9月20日上午，根据研究院2022年工作计划，于A308会议室召开了研究院工作务虚分享会，任盛主任作为主讲人分享了《高校技术成果转移工作感悟》，就如何实现高校技术成果产业化、转化过程中如何体现应有价值等问题进行分享与探讨。

       任盛主任表示成熟的产业链是技术成果转移的必要条件之一，技术成果要成熟，经得起企业和市场的考验，在与产业链结合中要产生“增量”，这样才能加速技术成果向现实生产力转化。同时，需求创造是产生“增量”的重要手段，在技术成果产业化过程中要以需求为导向，进而将创造的成果技术转变为经济效益。在与企业产业化的合作过程中，专利归属需清晰，要有资金效益，最为稳定的合作方式是：信息对称+资金居间+团队建设+结构设计。

       任盛主任总结以往产业化经验，表示目前成果转化需专业化，需要专业的人来做专业的事。在成果转化过程中，为项目选配适合的CEO、技术经纪人对于成果的成功转化至关重要，其需熟悉产业上下游、高校和科研机构的研发特色和技术优势，能培养企业的需求，同时也具备组织结构设计，资源整合等能力。如此，他们在项目的研发-测试-开拓-进展等环节中能高效地解决专业团队、源头项目、中长期见效项目、场地以及资金等问题，大大提高了成果转化的成功率。

       肖模银副院长对此次务虚分享会进行点评，首先肯定了任盛主任有关高校技术成果转移的分享，内容准备充足，干货满满，为研究院务虚分享会开了个好头，希望接下来能看到其他部门负责人分享其工作感悟、工作布置等，让大家更了解每个部门的工作。平常大家在各自岗位上埋头工作，也很少交流，希望往后可以通过这样的务虚分享会加强各部门之间的沟通与联系，从而使得各部门相互了解，团结协作。